-山东中翔集团

运营管理理念

    1、管理理念:文化引领   制度规范

    ▶中翔集团的管理是科学、规范、高效、系统的管理。
    ▶企业文化和企业价值理念在方向上明确界定了各项业务和工作开展的宗旨、原则和定位。
    ▶公司的各项制度规范在具体的操作和方法上明确了各项业务和工作开展的模式、流程和标准。
    ▶统一领导,中翔集团各项业务与工作的管理都是在集团公司的统一领导下开展和实施的,在基准和原则要保持和集团的统一。
    ▶个性创新,中翔集团的每个下属单位,在统一的大前提下,要根据自身的业务特点、发展阶段和员工情况,在具体的管理中进行针对性的创新。


    2、人才理念:绩效为先  人尽其用

    ▶人才是中翔集团能够健康发展的核心保证因素,在人才的管理上,公司以个人的工作绩效为首要的衡量以标准和评判依据,不主观、不臆想、不猜测。
    ▶中翔集团会让每个员工都有自己的空间、都能发挥自己的才华、都能找到自己的位置、都能得到自己的回报,这是是公司人才管理的基本原则。
    ▶中翔集团不仅重用人才,更会培养人才,打造一支素质高、作风硬、敢拼搏、愿奉献的员工人才队伍。
    ▶人才标准:德才兼备,绩效为先。正直、担当、进取、包容是德的基本内容;一专多能是才的基本内容;最终要体现在优秀的工作业绩和工作成果上。
    ▶用人原则:不拘一格,能上能下。在用人上不论出身、不论先后,适者为先;能上能下,不搞干部终身制。
    ▶选人方法:科学选拔,竞争上岗。在具体选人方法上,按照民主、规范、标准的原则制定相应的程序和方法,竞争上岗。
    ▶激励原则:比贡献,看绩效。在激励上,主要看个人对企业的贡献和工作的绩效,不论资排辈,看功劳不看苦劳。


    3、团队理念:和谐包容   众志成城

    ▶中翔集团的全体员工是一个统一、有机的整体,大家为了共同的追求凝聚在一起,共同开拓光明、美好的未来。
    ▶只有当中翔集团的全体员工心往一块想、劲往一块使,才会形成无比强大的力量,无坚不摧、无往不利。
    ▶只有当中翔集团的全体员工互相尊重、互相包容、互相帮助,才能组成一个和谐、团结的中翔大家庭,携手共进。
    ▶只有当中翔集团的全体员工在公司战略目标的引导下,各司其职、各行其政、互相团结、按章办事,才能够真正的实现公司未来的发展宏图。


    4、工作理念:精心  细心  用心